本文摘要：为什么我们钢产量相当严重不足，却连圆珠笔笔头上一个小小的球珠都生产没法？

为什么我们钢产量相当严重不足，却连圆珠笔笔头上一个小小的球珠都生产没法？为什么国人一窝蜂爆买海外产品，即便国内的产品的质量并不劣？观一叶由此可知秋，中国制造业市场在大大地敲响警钟。经过30多年的高速发展，中国经济于是以逐步挣脱低端的竞争格局向中高端迈向，也步入了中国生产向中国智造的转型期。

访谈企业普遍认为，企业最后还是要重返到产品，用产品来说出。无论正处于各行各业，都需要从自身转行，不具备工匠精神，脚踏实地，专心淋漓尽致，以己之力助推中国生产强国之梦的构建。　　工匠精神是什么？今年的《政府工作报告》首次提到工匠精神，引发各方注目。

即希望企业积极开展个性化自定义、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，减品种、托品质、创品牌。那么，什么是工匠精神？有怎样的现实意义？　　工匠，即专心于某一领域、针对这一领域的产品研发或加工过程全身心投放，精益求精、一丝不苟的已完成整个工序的每一个环节。工匠精神一般来说指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精、更加极致的精神理念，与此比较不应的则是一种差不多的精神，展现出在凡事只是符合于99%甚至90%就仍然之后揣摩抛光产品。

我国制造业经常出现的很多问题，都与这种差不多精神有关。即便我们有一流的技术、一流的设备、一流的制度，假如缺乏了工匠精神，就无法享有一流的产品。举例来说，为什么中国的工匠不愿花上上万元卖一把德国出产的剪发剪刀？就是因为这把剪刀理发师可以用一辈子。对于他来说，剪刀就只不过是陪伴自己的一位老朋友。

中国生产的剪发剪成，虽然价格是几百元，但鲜有能用上一辈子。小小的一把剪发剪成才是是工匠精神的最必要的相比较。

反观现状，中国经济几经30年的高速发展后，制造业的势头减慢，不少中小制造业投产、破产，而大型的企业则争相限产或移置国外。欧美国家几经金融危机后，也渐渐认识到工业在国家发展中的重要性，争相明确提出挽回制造业。尤为标志性的则要数工业强国德国在2013年明确提出的工业4.0国家战略。

去年5月，国务院月印发了《中国生产2025》，具体了中国从生产大国迈进生产强国的时间表和路线图。中国生产新一轮的兴起，在转型升级中更加必须重塑工匠精神。

　　工匠精神就是抛弃差不多思维不久前，格力董事长董明珠在公开场合提问，为什么中国那么多的企业，却生产没法消费者想的马桶盖、电饭煲。而这才是隐射了出了我国制造业所诟病的差不多思维。格力董事长董明珠　　近年来，中国的企业家们与消费者都参予了一场低价派对的盛宴，原本几十元的东西，消费者谁不想以更加低廉点儿，甚至免费展开交易。消费者对低价产品的注目纵容了一波又一波惨重的价格战开始上百首演，每一次价格都是一次残忍的市场配对，中国的产品慢慢贴上了低价、粗制滥造的标签。

在消费者显然，买回去的产品没几天就怕了，不如卖个低廉的。等将来有钱人了，一定要卖最顶尖的产品。董明珠回应。在董明珠显然，中国制造业对市场的做到绝不逗留在价格竞争的思维，中国坚信一分价钱一分货。

做到产品就是要大大挑战自我，要大大给自己挑刺，对产品执着极致，甚至超过与消费者的无缝接入。而这就是董明珠所指出工匠精神。这是针对韩国人传统生活习俗研发出有的新产品，从某种程度上说道，这实质上建构了一个市场需求，一方面给企业带给了市场，另一方面也给企业带给了活力。

董明珠以韩国看见的泡菜冰箱事例描写工匠精神的贯彻。在技术竞争、人才竞争白热化的当下，企业要想要寻求更加巅峰的成果，就要抛弃差不多的思维，坚决执着淋漓尽致。

短期利益早已熏染了部分中国企业家和消费者的双眼。如何揭露迷雾，仍然错失中国生产转型升级的时间窗口，工匠精神这一课我们必不可少。补短板企业最后要重返到产品无独有偶，与董明珠所提及的工匠精神比起，坐落于佛山的陶瓷企业东鹏有限公司董事长何新清也持有人完全相同观点。

他一直深信制造业才是显然，企业最后还是要重返到产品，用产品来说出。东鹏董事长何新清　　为什么诺基亚那样曾多次无限巅峰的企业，也不会南北式微？何新明曾在公开场合回应，顺势而为才能转型突围。

在互联网+时代里，工匠精神必不可少。尽管我国是陶瓷生产的大国，但并非是陶瓷强国。中国陶瓷产业在日益发展的同时，也曝露了不少引人注目的问题。陶瓷产品以中低档居多，附加值较低，产品同质化问题更为引人注目。

生产能力不足的现状倒逼企业为争夺战市场竞相太低价格。在何新清显然，中国建陶行业在和国外企业的竞争中，普遍存在轻硬件、重软件的问题。尽管用30年的时间在规模和产量上追上上西方国家200多年铸出的成果，但在产品的设计、艺术性和文化内涵方面还十分脆弱。

因此，中国生产要沦为世界品牌，一定要在设计上增大投放，并充分发挥产品的优势主导权。何新清回应：工匠精神就是指踏踏实实地作好每一块砖，找准市场的下一轮发力点，以独有的创意产品让世界同行对中国陶瓷尊重。

如果说互联网+的精神是权利、对外开放、创意，那工匠精神乃是缜密、钻研以及专心。互联网的时代为传统企业关上了未知领域的大门，给与创意和活力。工匠精神则辅助企业脚踏实地，对产品精雕细琢，稳住根基。可以料想，在新一轮制造业转型升级的配对中，必定会有一批以用户市场需求为核心、侧重创意、精益求精打造出产品的工匠精神类的企业兴起。

　　精益求精，突破技术瓶颈德国的锅可以用一辈子，日本的拉面馆经常几十年、几代人钻研纳面汤欧洲、德国的学徒文化培育了最杰出的工匠，对产品细致度拒绝十分低，时代据传，从而构成了匠人精神，后来被提到为企业文化。美的中央空调事业部副总裁夏伦熹回应，相对来说中国跟上略为晚一些，中国的企业特别强调标准化批量生产、高级性价比，如果想与百年老店竞争，就要打造出品牌，细致工艺，平稳质量的工匠精神则是生产的关键。

他指出，中国从生产大国南北强国具有制做、精制以及自定义三个阶段，目前我国制造业正处于精益生产阶段，随着产品日益非常丰富，客户享有更加多自由选择，也更加注目品牌。企业要遥相呼应不败之地，只有将产品作好做到精，将工匠精神实施到实处。

夏伦熹以中央空调为事例，为记者描写他解读中的工匠精神。美的中央空调事业部副总裁兼美的重庆公司总经理夏伦熹　　在夏伦熹重返中国之前，中国家用空调主导了中低档市场，但大型中央空调市场仍由国外品牌统治者。大型中央空调的核心技术，特别是在是离心压缩机的生产，掌控在美国特灵、约克、开利、麦克维尔这四大企业手中，国内没能掌控核心技术的中央空调企业。

为了突破这样失望的局面，夏伦熹率领美的中央空调团队对离心机技术做到集中于研制成功，引进了大量的人才，与各个领域的员工、供应商一起将压缩机的上千个零部件逐一合并研究，经过大大重复的测试，用了将近2年的时间，再一使得压缩机可靠性大幅提高。而这种对产品精益求精，大大突破技术瓶颈的态度则是他指出的工匠精神。对用户市场需求的深入分析、对目标的坚定不移、对创意的追赶、对每一处细节的完备、对技术的每一次研制成功都可以反映工匠精神。工匠精神既是一种技能，也是一种精神品质，牵涉到企业的存活，更加牵涉到国家的工业文明。

工匠精神的塑造成并非一日之功，除了将工匠精神划入到国民教育中、推崇专业技术人才的培育，创建工匠精神的教导的制度体系外，还必须牢牢地在社会上竖立起工匠精神的价值体系。在中国生产2025的契机下，只有当个人、社会、政府等多管齐下构成合力，用工匠精神抛光中国生产，才能让中国制造业的筋骨更加强壮，之后急剧前进。

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